诗情装饰2009年上半年工作总结大会

同志们，大家下午好！2009年诗情装饰的发展翻开了新的篇章，也将其定位为“品质发展年”。在2009年上半年的工作中，公司坚持以科学发展观为指导。牢牢秉持“先规范后发展”的工作宗旨，坚持“以品质求生存，以优质服务求发展”的公司经营方针，严格按照行业上级主管部门及行业协会的要求办事。在管理层及各位同事的共同努力、共同配合支持下，取得了可喜的成绩，赢得了较为良好的市场口碑，扩大了影响、提升了形象、凝聚了信心。在此我仅代表诗情装饰公司向各位在座的同志表示忠心的感谢，以及最诚挚的问候；向冒着酷暑奋战在我们第一线的工人师傅，表示最崇高的敬意以及最诚挚的慰问。
总结上半年的工作分为以下五点：
一、以营销为龙头，整合各楼盘资源，加强报纸媒体的推广。
1、根据公司上半年的发展规则，我们采取了更加灵活有效、更加务实的经营管理、更优质的服务，优化工作流程、拓宽经营范围、加大区域市场的开发。建立了江北分部，提高知名度，扩大影响力，不断的培训人才，并激发分部管理层的主观能动性，提高员工的责任心和服务意识，拓宽经营范围。
2、合理利用经营资源，在各位同志的共同努力下，公司上半年精心开发了以渝能国际、巨成龙湾、东海星洲、一米阳光、松藻小区等为代表的众多楼盘。随着施工量的增多，公司赢得了一定的市场口碑及知名度，为公司对其他小区的开发打下了良好的基础。
二、明确岗位职责，对每个岗位设定考核指标，且与员工的工资挂钩，奖罚有据，加强了公司对管理成本的控制，实行了费用预测。
三、企划工作取得较大的突破，全面提升公司的诚信度及品牌形象。
为了更好地为经营创造条件，公司花大力气做好企划工作。通过努力，我公司上半年获得了市级“守合同.重信用”企业称号，为下半年及明年的发展奠定了坚实的基础。
四、注重企业人才建设、增强企业竞争力。
企业建立健全薪酬和绩效考核体系，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。上半年公司共吸纳各类人才数十名，初步实现“吸引人才，留住人才”战略，逐步增强企业竞争力。
五、加强企业文化建设，提升企业凝聚力。
企业通过郊游、企业网站推广及对员工的评优评先活动的形式，增加了员工对企业的认同感，提升了企业的凝聚力。
同志们！在上级领导部门的关怀与指导下，在全体同志的团结合作下，我相信我们诗情装饰一定能坚定信心、创新发展、共克时艰、努力创造又好又快、持续健康发展的美好明天！谢谢大家！